EFICIÊNCIA

Repartições de Pesquisa& Desenvolvimento para melhorar mecânica, design e funcionalidade com atenção à poupança energética.

garantia infinita

Respeito aos padrões qualitativos durante o projeto, construção, montagem e assistência pós-venda.

PLANEJAMENTO INTEGRADO 

Chave na mão, planejamento integrado com total respeito ao tempo estipulado, custos previsto, garantia de respostas e fornecimento confiável.

segurança

Respeito as normas de referência para todos os produtos em cada nação, garantindo a máxima segurança para todos os encarregados e utilizadores.

HISTÓRIA

35 anos de historia com um know how consolidado e em contínua evolução.

soluções personalizadas

Padronização e personalização: estruturas ad hoc, flexibilidade de projetação e produtiva em todas as realizações.

Qualidade

Qualidade estrutural, cada produto é projetado para poder se integrar harmoniosamente com o ambiente.  

11° Reunião força de vendas da Kopron 2015. The Power of Brand: People make the difference.

Power-Brand-People-make-the-difference

Kopron reuniu toda a sua força de vendas, também este ano, no Headquarters de Gorgonzola (Mi), e estiveram presentes os principais expoentes das sucursais estrangeiras e mais de oitenta pessoas entre vendedores e comerciaisThe power of Brand -  People make the difference é o lema escolhido para acompanhar todo o dia, porque são as pessoas individuais, cada uma com o seu próprio valor que criaram o sucesso da marca Kopron.

A gestão de vendas tem baseado a reunião sobre uma visão internacional, apresentando com o Gerente Geral das sucursais estrangeiras a tendência dos mercados globais dos diferentes produtos core business da empresa: galpões em lona, portas industriais e sistemas de bens carga/descargaO resultado foi incrível: em um período económico difícil como ao atual, o grupo gravou no 2014 um crescimento de +5% em relação ao ano anterior. Entre as realidades analizadas, muito interessantes são os dados do Brasil que foi confirmado entre todos os escritórios estrangeiros para aumentar o volume de negócios. Excepcionais são ao mesmo tempo, os dados da divisão de galpões na Itália, no período 2013/2014 houve um aumento do volume de negócios de +25% e neste ano a Empresa vai comemorar 2.000.000 bilhões de metros quadrados instalados no mundo inteiro.

Giacomo Niccolai, Gerente Geral da Kopron do Brasil, diz com satisfação: “Nosso crescimento de +50% é o resultado de uma visão estratégica, orientada fortemente às oportunidades que o mercado brasileiro oferece; A este respeito, temos operado também uma expansão de logística industrial de cerca de 8.000 m² entre escritórios e produção”.

Depois de uma análise cuidadosa da tendência no mercado italiano e global foram apresentados novos produtos que vão desde os mais recentes encerramentos inovadores até os campos da poça chaves nas mãos Kopron made.

Foram ilustradas as caracteristícas e as funcionalidades das novas portas de correr automáticas e swing, recentemente no mercado, em seguida o chefe do Polo tecnológico dedicados aos encerramentos, Enrico Bambace, introduziu o novo portão sanfonado de vidro K-Vision com design único e ideal para reavaliar cada arquitetura. Enrico Bambace, Gerente da fábrica afirma com satisfação: “Em breve, será introduzida na oferta Kopron uma gama de encerramentos para atender uma nova crescente procura”. Fausto Cionini, Chefe do setor energia e esportes, em vez, tem ilustrado os grandes resultados feitos pelo produto da pequena turbina eólica e tem apresentado o novo campo da poça de Kopron.

“Hoje as esempresas devem inovar a própria gama - afirma o Gerente Comercial e Diretor Executivo – e encontrar também um adiantamento dentro dos processos produtivos e melhorar continuamente a qualidade do produto para o cliente, aspetos fundamentais para nós”. O arquiteto Giovanna Comi do escritório técnico Kopron, enfatiza as melhorias introduzidas na produção por meio da compra de máquinas novas e reconfirma a obtenção de todas as certificações necessárias para produtos de qualidade: O ISO 9001 2008, o ISO 1090-2, a marca CE e a SOA para os grandes concursos públicos.

Muitas outras mudanças foram feitas e enriqueceram esta reunião de vendas XI, a partir das análises por setor de produto até as estratégias de marketing que vão afetar o 2015.

Durante o dia, Kopron tem proposto para seus líderes e gerentes uma equipe de experiência de construção com Alberto Riccardi (IFC-PCC Executive Coach) que seguindo o ensino da teoria da mudança de Charles Darwin, tem entretido toda a equipe com jogos e momentos experenciais:

“Não são as espécies mais fortes que sobrevivem nem as mais inteligentes. Sobravive a espécie mais propensa a mudar”. (Charles Darwin).

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